夢(mèng)克實(shí)木家具
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實(shí)木家具定制行業(yè)人工成本優(yōu)勢(shì)可續(xù)
任何高超的炒股方法都遠(yuǎn)不及選好一只股那么重要。做股票很重要的一點(diǎn)就是掌握最佳買點(diǎn),特別是做短線的投資者更加要選好買點(diǎn)。買對(duì)了,就等于成功了八成了,剩下的就是賺多賺少的問題。因此,我們更要學(xué)會(huì)股票的買入法。大資金投資求穩(wěn)重,所以在股市中他們一般喜歡低吸或埋伏,然后等吃大肉,而小資金為求資本迅速滾大,讓自己本金以最快速度增長(zhǎng),通常喜歡追漲強(qiáng)勢(shì)股或妖股,當(dāng)然那些習(xí)慣速戰(zhàn)速?zèng)Q的一線游資,妖股的締造者們,則更加喜歡。
人工成本的提高是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。只有百姓從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲得了實(shí)實(shí)在在的好處，才能夠激勵(lì)消費(fèi)，使之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
從平均水平來看，目前中國大陸與臺(tái)灣和韓國1975年時(shí)的情形大致相若。2007年中國大陸的人均GDP略高于2000美元，制造業(yè)平均人工成本同樣約為美國目前的5％。借鑒臺(tái)灣和韓國的經(jīng)驗(yàn)，或許我們可以推測(cè)未來大陸制造業(yè)人工成本的趨勢(shì)。
首先，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平看，即使到2037年，中國大陸人均GDP水平達(dá)到了“中等發(fā)達(dá)國家”的水平，中國大陸的人工成本仍然只能維持在臺(tái)灣和韓國目前的水平。
其次，從人工成本上升所需的時(shí)間來看，中國大陸的主要優(yōu)勢(shì)是“大國優(yōu)勢(shì)”，人口規(guī)模較大，勞動(dòng)力資源豐富。如果臺(tái)灣和韓國歷時(shí)30年，制造業(yè)的人工成本仍然只及美國同期的25％-50％，考慮到“大國”國情，城市化進(jìn)程相對(duì)較慢，勞動(dòng)力市場(chǎng)磨擦較大，30年后中國大陸的人工成本相對(duì)美國的比例可能會(huì)更低。
中國人工成本比較優(yōu)勢(shì)將會(huì)長(zhǎng)期存在，并不排除人工成本在未來會(huì)逐步上升。只要人工成本上升的速度與名義GDP增長(zhǎng)速度相當(dāng)，或者人工成本的增加以勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高為前提，人工成本就不應(yīng)該成為我國制造業(yè)發(fā)展的障礙。
對(duì)于在低人工成本環(huán)境中成長(zhǎng)起來的企業(yè)而言，原有的增長(zhǎng)模式可能會(huì)遭遇巨大挑戰(zhàn)。過去幾年，一些企業(yè)通過挖掘內(nèi)部潛力，提高勞動(dòng)力使用效率等方式成功化解了人工成本上升的壓力，這將仍然是降低成本的一個(gè)主要途徑，否則很難避免被淘汰的命運(yùn)。只有在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了市場(chǎng)議價(jià)權(quán)，企業(yè)才有可能通過提高產(chǎn)品價(jià)格的方式化解人工成本上升的壓力。
提高勞動(dòng)力市場(chǎng)效率可以緩解近期內(nèi)人工成本上升的勢(shì)頭，為企業(yè)贏得轉(zhuǎn)型所需的時(shí)間和空間。中國需要從改革戶籍制度和土地制度入手，使城市化進(jìn)程與工業(yè)化進(jìn)程相匹配，制度改革結(jié)合工資上漲以充分釋放農(nóng)村勞動(dòng)力，增加勞動(dòng)力的有效供給，讓更多的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好處。
